Hola, hoy vengo compartir contigo algunas recomendaciones para estas fechas.
Este es el mejor miembro del año para hacer evaluación de autogestión, de establecimiento de metas, de diseñar planes de ejecución. También desarrollar tus propios recursos de refuerzo y visualización.
Si formas parte del 3% de la población mundial, quiere decir que tienes metas establecidas y escritas. Por supuesto, para esto tienes un plan de ejecución.
Esta es la mejor fecha del año año para evaluar cómo estuvo tu desempeño en líneas generales. Hacer ese seguimiento te va a permitir diseñar, ajustar los planes que tengas para 2025. Tu plan de ejecución, tu establecimiento de metas, tus prioridades, todo vas a poder trabajarlo eficientemente siempre que hagas una evaluación previa.
Imagina que eres una empresa, la empresa más importante que conoces y en este momento te vas a sentar a evaluar tu ejercicio 2024, tu plan de ejecución y tu establecimiento de metas.
Para esto debes revisar a fondo qué se logró, en qué porcentaje, qué no se logró, investigar cuáles fueron las razones que llevaron al no logro de esas metas, visibilizar qué sucedió durante la gestión y dónde realmente estuvo tu enfoque, tu interés, tu atención, tu energía.
Eso es importante para que puedas tener un diseño honesto para el próximo año.
Una vez hecha tu evaluación y tengas identificado el porcentaje de logro, el porcentaje de desafío que tuviste y esas áreas en donde quizás el avance no fue significativo, ya puedes diseñar de manera honesta tu próximo plan para 2025, donde tengas metas establecidas, un plan de ejecución detallado y donde puedas plasmar una planificación.
La recomendación es seccionarla de forma trimestral, semestral, anual y un proceso de seguimiento efectivo durante todas las fases.
Es lo interesante de poder hacer este trabajo en este momento, que puedas tener ya tu bitácora de éxito 2025 y potencia tu porcentaje de éxito.
Para fortalecer este plan de metas y su ejecución, siempre es recomendable tener recursos de refuerzo.
En este caso pueden ser de distinto tipo.
Uno de los que yo más uso en mi gestión y lo que más recomiendo a mis mentoreados es tener un vision board o una pizarra de visualización, donde a través de imágenes puedas fijar y ayudar a tu cerebro a tener en prioridad lo que quieres lograr, eso que para ti es valioso e importante lograr en 2025.
A este vision board que vayan tus metas más importantes. Establece prioridades y abarca la mayor cantidad de aspectos de tu vida. Salud, finanzas, formación, negocios, emprendimiento, espiritualidad.
Incluye todo por lo que realmente estés dispuesto a trabajar, pues toda pizarra de visualización o vision board tendrá sentido y será realmente poderosa si estás dispuesto a tomar todas las acciones posibles y un compromiso inquebrantable con su materialización.
Y esto lo puedes hacer de manera muy divertida, muy lúdica, incluyendo a tus personas más importantes, tanto la pizarra de visualización o vision board como el establecimiento de tus metas y tus planes de ejecución.
Procura siempre incorporar elementos que sean significativos para ti. Comparte estas sesiones con tu familia, con tus amigos, con tu pareja, que se genere una retroalimentación positiva, orientada siempre al logro y que te permita soñar más allá de tus propios límites.
Que haya música, que haya oportunidades para compartir emociones, que sea un gran evento para ti, la puerta de entrada a tu próximo año de éxito y conquista.
Hazlo divertido. Lo puedes hacer en físico usando cartulinas, crayones de colores, marcadores, incluye mensajes potenciadores que te lleven a la convicción de cuán capaz eres de lograr todo lo que te estás proponiendo. La metodología es similar si decides hacerlo en digital.
Puedes aplicar lo mismo al hacer tu plan de metas y su ejecución.
Haz de esto el inicio de una gestión orientada al logro, orientada a la excelencia y orientada a las nuevas oportunidades.
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